探析:东方甄选“铁三角”瓦解,俞敏洪的破局之路

日期:2025-11-09 12:01:39 / 人气:13



曾经,俞敏洪、董宇辉和孙东旭被称为东方甄选的“铁三角”,他们携手推动东方甄选在直播带货领域取得了辉煌成就。然而,“小作文风波”如同一场风暴,打破了这份稳固。如今,董宇辉和孙东旭相继离开,只留下俞敏洪独自面对东方甄选的诸多挑战,他该如何带领东方甄选走向新的未来,成为众人关注的焦点。

一、“铁三角”瓦解,东方甄选面临巨震

1. 核心人物相继离去:孙东旭作为东方甄选的“创始人”和前 CEO,在公司转型初期临危受命,主导构建了自营体系和自有 APP,为东方甄选打下坚实的产品根基。他与俞敏洪一起,带领东方甄选走上产品驱动之路,对供应链建设投入巨大,使自营品成为支撑八成营收的关键。然而,“小作文风波”让他与董宇辉站在对立面,最终失去 CEO 一职,如今也挂冠而去。董宇辉同样是东方甄选的核心资产,他的离开对东方甄选造成实质性冲击,2025 财年总 GMV、抖音已付订单数量等关键指标均大幅下滑。
2. “三角恋”隐喻成真:俞敏洪曾调侃与董宇辉、孙东旭是“三角恋”关系,一语成谶。三角形本应稳固,但在这个商业“三角恋”中,却难以长久。核心人物的离去,让东方甄选从辉煌走向动荡,步入一个没有董宇辉和孙东旭的全新时期。

二、孙东旭:功过交织的领导者

1. 贡献不可磨灭:孙东旭追随俞敏洪 18 年,在东方甄选转型中发挥了关键作用。他对供应链的建设和主导,让东方甄选建立起完整的体系,自营品成为营收支柱。他与俞敏洪共同探索的产品驱动模式,使东方甄选在面对不稳定因素时经受住了市场考验。今年东方甄选在资本市场上回暖,股价一度超越小作文事件爆发前水平,接近转型以来的最高点,这背后也有孙东旭坚持产品路线的原因。
2. 争议与局限:作为职业经理人,孙东旭也有备受争议的一面。他不愿适应新规则,在小作文风波中站在董宇辉对立面,导致自己失去 CEO 一职。他固守传统公司的雇佣制,拒绝与核心主播建立新型合作关系,这体现了公司治理逻辑与新时代个体价值之间的矛盾。他的这种认知也间接导致了另一位有影响力的主播顿顿的离开。

三、董宇辉:单飞后的机遇与挑战

1. 辉煌成就:离开东方甄选后,董宇辉带领与辉同行取得显著成绩。2024 年拿下一年超百亿的 GMV,成为 2024 年抖音带货销售额最高的直播间。2025 年持续狂奔,粉丝数量超越东方甄选主账号,且差距不断扩大,还连续十个月霸榜抖音带货月榜。今年双十一期间,与辉同行 22 天卖了 18 亿元。
2. 面临困境:董宇辉也并非一帆风顺。他面临流量困境,与辉同行 2025 年上半年日均场观同比下降 45%。同时,品控难题也困扰着他,2024 年以来,他带货的多款产品曾陷入产品质量争议。为了寻求新的增长曲线,董宇辉瞄上自营路线,成立公司兰知春序,推出自营帆布包等小商品。
3. 管理风格:吃过职业经理人“苦”的董宇辉,没有为与辉同行设立职业经理人职位。他推崇“放权”的管理理念,秉持抓大放小的原则,但也因此受到一些质疑。他的管理风格在一定程度上受到“小作文风波”的影响。

四、俞敏洪:艰难的破局之路

1. 东方甄选现状堪忧:随着董宇辉和孙东旭的离开,东方甄选面临 GMV 和流量下滑的严峻问题。2025 财年全年营收同比下降 32.7%,净利润同比下降 98%,GMV 同比下降 40%。最近三个月,直播间累计观看人次和抖音带货月榜排名均不理想,股价也大幅下滑。
2. 探索新出路:俞敏洪为东方甄选找的出路是线下线上模式融合,打造东方甄选会员店,但目前该模式暂无新进展。如果坚持产品路线,需要寻找懂供应链的专业人才解决供应链和门店模式问题;若考虑 MCN 机构模式,俞敏洪可能需要亲自上场或培养其他主播,建立新型合作机制。
3. CEO 与接班人难题:俞敏洪虽为东方甄选 CEO,但重心不在其上。东方甄选需要一位能管理多渠道内容生产商、推动增长并保持团队高效的 CEO,俞敏洪可能更适合担任董事长角色。此前俞敏洪考虑过董宇辉作为接班人,但“小作文风波”让这份“考虑”破灭,他将希望寄托在孙东旭身上,然而孙东旭也决定离开。俞敏洪需要找到后来者和优秀人才顶上去,带领东方甄选走向平稳发展轨道,这对他来说是一个巨大的挑战。

东方甄选“铁三角”的瓦解,让俞敏洪面临前所未有的困境。他需要在核心人物缺失的情况下,重新审视公司的发展战略,解决供应链、主播、管理等多方面的问题,带领东方甄选走出困境,实现平稳发展。这不仅是对俞敏洪领导能力的考验,也是东方甄选能否续写辉煌的关键。

作者:杏悦2娱乐




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